Lobbycare ist eine Accelerator-Plattform, die Organisationen mit gesellschaftlich relevanten Fähigkeiten aufbaut, miteinander verbindet und bis zur Eigenständigkeit entwickelt.

Welche Organisationen gehören zum Lobbycare-Ecosystem?

Zum Ecosystem gehören unter anderem Havel CFO Partners, Rhode Policy Partners und swapwork. Alle Organisationen sind eigenständig – mit eigenen Teams, Klienten und eigener Marktlogik.

Wer steht hinter Lobbycare?

Gründer von Lobbycare ist Jörg Rhode. Lobbycare ist seit 2013 am Markt; swapwork war 2017 die erste operative Gründung aus dem Ecosystem.

Adaptive Capabilities Platform

Veränderung braucht
die richtigen
Fähigkeiten

Lobbycare bringt Menschen und Organisationen zusammen, die gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderung nicht nur denken — sondern umsetzen.

Unsere Capabilities Mehr erfahren

Was wir sind

Gegründet 2013. Seither am Markt.

Lobbycare entwickelt Organisationen, die gesellschaftlich relevante Fähigkeiten aufbauen und diese miteinander verbinden — mal als Gründer, mal mit Partnern, immer mit dem Ziel, dass etwas Bleibendes entsteht.

Die Unternehmen, die im Lobbycare-Ecosystem entstehen, sind eigenständig — mit eigenen Teams, eigenen Klienten und eigener Marktlogik. Was sie teilen, ist die Überzeugung, dass gesellschaftliche Wirkung kein Nebenprodukt guter Absichten ist, sondern das Ergebnis konkreter organisatorischer Fähigkeiten.

swapwork, Havel CFO Partners und Rhode Policy Partners sind dafür drei sehr unterschiedliche Beispiele — in Entstehungsgeschichte, Größe und Themenfeld. Das Verbindende: Alle entstanden aus erkanntem Bedarf, nicht aus abstrakten Konzepten.

2013

Gründungsjahr Lobbycare

Lobbycare ist seit 2013 am Markt. swapwork, die erste operative Gründung aus dem Ecosystem, folgte 2017 — und feiert nächstes Jahr sein 10-jähriges Bestehen.

Capability Nodes

swapwork, Havel CFO Partners und Rhode Policy Partners — drei eigenständige Organisationen mit je unterschiedlicher gesellschaftlicher Fähigkeit.

Gründungsmodell

Manchmal solo, manchmal mit Partnern. swapwork hat drei Geschäftsführer. Weil das die sinnvollste Lösung ist.

Was wir konkret tun

Vier Rollen, die wir übernehmen

Lobbycare ist nicht für jeden der richtige Partner. Wir arbeiten mit Menschen und Organisationen zusammen, die eine gesellschaftlich relevante Idee haben und wissen wollen, wie sie daraus etwas Tragfähiges bauen.

Orientierung

Wir helfen dabei, eine klare Antwort auf die Frage zu finden: Was ist wirklich das Problem — und wessen Problem ist es eigentlich?

Verbindung

Wir bringen Menschen zusammen, die allein nicht weiterkommen — und schaffen die Voraussetzungen, dass diese Zusammenarbeit auch funktioniert.

Aufbau

Wir gründen Organisationen — manchmal als Initiator, manchmal als Partner. Mit dem Anspruch, dass sie eigenständig und wirtschaftlich tragfähig werden.

Skalierung

Wir begleiten Organisationsentwicklung auf dem Weg vom ersten Mandat zur etablierten Marke — auch wenn das länger dauert als geplant.

House of Capabilities

Was im Ecosystem entstanden ist

Drei Organisationen, drei sehr unterschiedliche Wege dorthin. Was sie verbindet: Sie alle haben einen gesellschaftlichen Bedarf identifiziert und daraus etwas Eigenständiges gebaut — mit den richtigen Partnern, zum richtigen Zeitpunkt.

Seit 2017 · swapwork.de

swapwork

From Profit to Impact · Nächstes Jahr 10 Jahre am Markt

swapwork begleitet Unternehmen, NGOs und Stiftungen in ihrer sozial-ökologischen Transformation. Entstanden aus der Beobachtung, dass Gemeinwohlorientierung kein Zufall ist — sondern Organisationsentwicklung braucht. Gegründet mit Magdalena Grundmann und Thomas Zimmermann, weil die Aufgabe drei Perspektiven verlangte. Klienten von Caritas bis Amprion, BAFA-förderfähig.

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Aktiv · havelcfo.de

Havel CFO Partners

Strategische Finanzbegleitung auf CFO-Niveau für KMU, NGOs und Stiftungen in Berlin und Brandenburg — ohne die Kosten eines festangestellten CFOs. Financial Governance als strategische Fähigkeit, nicht als Verwaltungsaufgabe.

havelcfo.de besuchen

In Entwicklung · 2026

Rhode Policy Partners

Adaptive Public Affairs — strategische Politikberatung für Organisationen, die ihre gesellschaftlichen Anliegen in politische Wirksamkeit übersetzen wollen. Nicht klassisches Lobbying, sondern Fähigkeitsaufbau: Wie werde ich ein Akteur, dem politische Entscheider zuhören?

Bald verfügbar

Wie wir denken

Was uns als Plattform auszeichnet

Erst der Bedarf, dann die Marke

swapwork entstand 2017, weil es dafür einen Markt gab — nicht weil wir eine Marke bauen wollten. Das gilt für alle Gründungen im Ecosystem.

Eigenständigkeit vor Konzernlogik

Jede Organisation im Ecosystem trifft ihre eigenen Entscheidungen. Lobbycare ist keine Holding, die steuert — sondern eine Plattform, die verbindet.

Partner, wenn nötig — solo, wenn sinnvoll

swapwork hat drei Geschäftsführer, weil die Gründungsaufgabe das verlangte. Havel CFO entstand anders. Das Modell passt sich an — nicht umgekehrt.

Wirkung ist das Ergebnis, nicht das Versprechen

Gesellschaftliche Wirkung entsteht durch konkretes organisatorisches Können — nicht durch Leitbilder. Das klingt prosaisch. Ist es auch.

Erst verdienen, dann ausbauen

Keine Organisation im Ecosystem hat mit einer fertigen Website begonnen. Erst das erste Mandat, dann die Marke. Das hält uns ehrlich.

„Gesellschaften, die ihre Zukunft gestalten wollen, brauchen nicht mehr Ideen — sie brauchen bessere Fähigkeiten, diese Ideen umzusetzen."

Adaptive Societies Charter

Hinter Lobbycare steckt kein fertiges Modell, das wir auf jedes Problem anwenden. Wir fragen zuerst: Was braucht diese Situation? Und dann bauen wir passgenau — manchmal allein, manchmal mit Partnern, manchmal aus etwas Bestehendem heraus.

swapwork ist dafür das beste Beispiel: 2017 gegründet, heute fast 10 Jahre am Markt, drei Geschäftsführer, ein gewachsenes Team. Nicht geplant. Entstanden.

Der Gründer

Jörg Rhode

Gründer · Lobbycare

Ich gründe Unternehmen, die gesellschaftlich relevante Fähigkeiten aufbauen. Mal allein, mal mit Partnern — je nachdem, was das Vorhaben braucht.

swapwork habe ich 2017 mit Partnern gegründet, weil wir den gleichen Bedarf gesehen haben: Organisationen, die etwas verändern wollen, brauchen dafür konkrete Werkzeuge — nicht nur gute Absichten. Das Unternehmen hat sich seitdem entwickelt, das Team ist gewachsen, Magdalena Grundmann ist seit 2022 Geschäftsführende Gesellschafterin. Klienten heute: GIZ, Caritas, Landessportbund Hannover und viele mehr.

Mit Havel CFO Partners baue ich gerade das auf, was ich in meiner Arbeit immer wieder vermisst habe: einen Finanzpartner, der bei NGOs und Stiftungen nicht fragt, ob sie wirtschaftlich denken wollen, sondern ihnen zeigt, wie das geht, ohne ihren eigentlichen Auftrag aus dem Blick zu verlieren.

Lobbycare ist der Rahmen, der das zusammenhält — ohne zu viel davon zu steuern.

→ joergrhode.de → LinkedIn → havelcfo.de → Profil bei swapwork → joerg.rhode@lobbycare.de

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